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进入资料中心营销费控平台覆盖应用全周期,实现跨系统构建完整的分析体系。
跨系统同步销售计划、关联业绩数据、客户来电来访数据、费用数据,费效提升专项可以缩短复盘时间。
编制中对提交和审批人设截止日期提醒,超期自动升级至领导,解决拖沓问题;费控规则固化至系统,提升制度落地性。
对超支风险进行不同颜色亮灯并提供执行建议;帮助用户判断费率和动态费率是否符合要求、剩余时间的费率是否超出压力边界。
依托体系化营销管理驾驶舱,搭建营销战图,解决企业数据难触达、问题难分析的应用痛点。
认签回数据实时刷新,来电、来访、货值、去化数据每天刷新,平均每3个项目可以节省1个全职人力编制。
拉通各业务单元的目标、绩效和管理标准,每次决策减少目标拉通、冗长汇报、等待结果3个环节。
针对性解决来电来访少、转化率地、转化周期长问题,规避低价销售畅销产品、恶意调高难去化产品单价等风险。
全方位流程管理工具+数据分析视角,及时查漏补缺,不让任何步骤的延误影响本月回款现金流。
及时提醒客户补充贷款审批材料,监控银行放款审批进度并每日更新。
系统中按照汇总统计表样直接取数,可按组织架构自动进行分层汇总。
银行客户经理在系统中操作后,一线人员直接获取信息即可。
通过数据填报、汇总查询及巡检、场景化分析实现盘资源、清家底、定目标。
流程管控将实现可研版、启动会版、方案版、目标责任书、动态版的货值进行计算后填报,系统随即自动汇总。
可根据相应轮次价格自动计算定调价模拟方案,并与OA流程打通,直接推送审核,辅助价格决策。
多版本对标支撑数据追溯、任意时间轴选择不同版本、数据巡检判断数据是否合规。